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Soluções modernas 
para o seu negócio em constante crescimento.

Metodologias eficazes e capazes de prover a obtenção do Alto Desempenho. 

AVALIAÇÃO COMPLEMENTAR

Quando necessário, a Exceler procederá no sentido de avaliar outras situações internas e externas envolvendo importantes aspectos tais como:

  1. Gestão de riscos (operacionais, sistemas etc)

  2. Coordenação de auditoria de demonstrações financeiras e Due dilligence contábil

  3. Diagnóstico da situação tributária e trabalhista, Renegociação com o fisco

  4. Planejamento tributário

  5. Análise de Business Process Outsourcing

AVALIAÇÃO EXTERNA

Feito o diagnóstico inicial, serão analisados outros aspectos de maneira a considerar demais possibilidades envolvendo outras companhias como:

  1. Compra de empresas e/ou segmento de negócios

  2. Venda de empresas e/ou segmento de negócios

  3. Joint Ventures

  4. Alianças estratégicas

AVALIAÇÃO INTERNA

A EXCELER combina um conjunto de conhecimentos com experiência empresarial, estando habilitada a realizar, a partir de roadmaps, uma total avaliação de um empreendimento e os diversos aspectos a ele relacionados, gerando uma visão clara sobre os Value Drivers.

A partir do entendimento da realidade da empresa e do mercado na qual ela se insere, são avaliados variados aspectos estratégicos da organização, tais como:

  1. Mercado de Atuação

  2. Modelo Societário

  3. Estratégia Corporativa

  4. Modelo de Negócio

  5. Resultados Financeiros

  6. Modelo de Gestão

  7. Estrutura Organizacional

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IMPLEMENTAÇÃO

 

Identificada a melhor estratégia de geração valor, sua implantação passará por meticulosa avaliação, uma vez que a capacidade de coordenação e execução tornam-se fatores determinantes para o sucesso.

É fundamental uma ampla gama de capacitações e realizações de sucesso, que garantam a elaboração e Implementação de um Plano Ação Estratégico com complementaridade e sinergia nas várias frentes de trabalho que o processo exige.

O "Strategic Project Office" é a metodologia da Exceler, o que garante a efetiva gestão de um Plano de Estruturação.

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O Strategic Project Office (SPO) é a metodologia que a Exceler recomenda para um Projeto de Estruturação de sucesso.

A gestão de situações complexas exige a coordenação de um conjunto de capacitações e recursos que devem ser complementares e sinérgicos. É necessário, portanto, possuir experiência prática de implantação de uma estratégia que possa efetivamente gerir múltiplas especializações.

A EXCELER pode proporcionar todos estes atributos às necessidades de sua empresa.

SPO EXCELER

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SPO VANTAGENS

  • Assessoramento Estratégico ao Top Management

  • Coordenação Central do Projeto

  • Criação de meios para que a Empresa possa gerenciar seus diferentes projetos e planos de ação, garantindo que a inter-relação entre os mesmos seja efetivamente gerenciada.

 

SPO - PASSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO

  • Indicação dos gerentes de projeto

  • Definição de escopo do trabalho

  • Condução de diagnósticos

  • Preparação de planos de execução

  • Determinação de atribuições e responsabilidades

  • Gerenciamento de mudança organizacional

  • Garantir alinhamento estratégico

  • Garantir competências

  • Garantir consistência metodológica

  • Execução dos pilotos e Roll out

 

SPO - BENEFÍCIOS

  • Melhoria da lucratividade

  • Otimização da gestão dos diversos projetos

  • Redução do custo de gestão de projetos

  • Melhoria da qualidade

  • Redução do lead time de execução dos projetos

  • Diminuição de mudanças de escopo

  • Minimização dos riscos dos projetos

  • Respostas mais rápidas a mudanças no ambiente de negócios

  • Aprimoramento ao alinhar projetos às estratégias corporativas

  • Aumento da integração e da sinergia entre projetos minimizando os recursos alocados

  • Aumento do envolvimento e do comprometimento das equipes alocadas aos projetos

  • Melhor visibilidade e comunicação para toda a organização a respeito da visão e objetivos

  • Centralização do expertise e consolidação de atividades especializadas

  • Melhor imagem interna e externa sobre o profissionalismo e transparência da organização

PRINCIPAIS  ANÁLISES

O Alto Desempenho é extremamente dependente de uma estratégia financeira. O acesso a recursos financeiros abrange muitos elementos e depende do tipo de parceiro que se busca estabelecer uma relação de longo prazo. A correta abordagem ao mercado de capitais é decisiva para o sucesso de um Plano de Estruturação e o consequentemente aumento do desempenho do negócio.

 

  • Avaliações econômico-financeiras

  • Avaliações do ativo imobilizado

  • Avaliação de intangíveis

  • Modelagem e projeções financeiras

  • Estudos de viabilidade

  • Análise de potenciais investidores (Institucionais e/ou Estratégicos)

  • Avaliação de estratégias para empresas em recuperação judicial

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