Cópia de Amarelo e Preto EmpresasTrabalho Remoto 169 Vídeo (23).jpg

Soluções modernas 
para o seu negócio em constante crescimento.

Metodologias eficazes e capazes de prover a obtenção do Alto Desempenho. 

AVALIAÇÃO COMPLEMENTAR

Quando necessário, a Exceler procederá no sentido de avaliar outras situações internas e externas envolvendo importantes aspectos tais como:

  1. Gestão de riscos (operacionais, sistemas etc)

  2. Coordenação de auditoria de demonstrações financeiras e Due dilligence contábil

  3. Diagnóstico da situação tributária e trabalhista, Renegociação com o fisco

  4. Planejamento tributário

  5. Análise de Business Process Outsourcing

AVALIAÇÃO EXTERNA

Feito o diagnóstico inicial, serão analisados outros aspectos de maneira a considerar demais possibilidades envolvendo outras companhias como:

  1. Compra de empresas e/ou segmento de negócios

  2. Venda de empresas e/ou segmento de negócios

  3. Joint Ventures

  4. Alianças estratégicas

AVALIAÇÃO INTERNA

A EXCELER combina um conjunto de conhecimentos com experiência empresarial, estando habilitada a realizar, a partir de roadmaps, uma total avaliação de um empreendimento e os diversos aspectos a ele relacionados, gerando uma visão clara sobre os Value Drivers.

A partir do entendimento da realidade da empresa e do mercado na qual ela se insere, são avaliados variados aspectos estratégicos da organização, tais como:

  1. Mercado de Atuação

  2. Modelo Societário

  3. Estratégia Corporativa

  4. Modelo de Negócio

  5. Resultados Financeiros

  6. Modelo de Gestão

  7. Estrutura Organizacional

WhatsApp Image 2022-07-11 at 4.17_edited.png

IMPLEMENTAÇÃO

 

Identificada a melhor estratégia de geração valor, sua implantação passará por meticulosa avaliação, uma vez que a capacidade de coordenação e execução tornam-se fatores determinantes para o sucesso.

É fundamental uma ampla gama de capacitações e realizações de sucesso, que garantam a elaboração e Implementação de um Plano Ação Estratégico com complementaridade e sinergia nas várias frentes de trabalho que o processo exige.

O "Strategic Project Office" é a metodologia da Exceler, o que garante a efetiva gestão de um Plano de Estruturação.

Amarelo e Preto EmpresasTrabalho Remoto 169 Vídeo (4).jpg

O Strategic Project Office (SPO) é a metodologia que a Exceler recomenda para um Projeto de Estruturação de sucesso.

A gestão de situações complexas exige a coordenação de um conjunto de capacitações e recursos que devem ser complementares e sinérgicos. É necessário, portanto, possuir experiência prática de implantação de uma estratégia que possa efetivamente gerir múltiplas especializações.

A EXCELER pode proporcionar todos estes atributos às necessidades de sua empresa.

SPO EXCELER

WhatsApp Image 2022-07-11 at 2.44.37 PM.jpeg

SPO VANTAGENS

  1. Assessoramento Estratégico ao Top Management

  2. Coordenação Central do Projeto

  3. Criação de meios para que a Empresa possa gerenciar seus diferentes projetos e planos de ação, garantindo que a inter-relação entre os mesmos seja efetivamente gerenciada.

 

SPO - PASSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO

  1. Indicação dos gerentes de projeto

  2. Definição de escopo do trabalho

  3. Condução de diagnósticos

  4. Preparação de planos de execução

  5. Determinação de atribuições e responsabilidades

  6. Gerenciamento de mudança organizacional

  7. Garantir alinhamento estratégico

  8. Garantir competências

  9. Garantir consistência metodológica

  10. Execução dos pilotos e Roll out

 

SPO - BENEFÍCIOS

O sucesso oriundo da aplicação do SPO vem da capacidade de entender precisamente a magnitude da iniciativa e dos desafios associados ao planejamento e à complexidade da execução do Plano de Estruturação. A implementação do SPO é capaz de propiciar:

  1. Melhoria da lucratividade

  2. Otimização da gestão dos diversos projetos

  3. Redução do custo de gestão de projetos

  4. Melhoria da qualidade

  5. Redução do lead time de execução dos projetos

  6. Diminuição de mudanças de escopo

  7. Minimização dos riscos dos projetos

  8. Respostas mais rápidas a mudanças no ambiente de negócios

  9. Aprimoramento ao alinhar projetos às estratégias corporativas

  10. Aumento da integração e da sinergia entre projetos minimizando os recursos alocados

  11. Aumento do envolvimento e do comprometimento das equipes alocadas aos projetos

  12. Melhor visibilidade e comunicação para toda a organização a respeito da visão e objetivos

  13. Centralização do expertise e consolidação de atividades especializadas

  14. Melhor imagem interna e externa sobre o profissionalismo e transparência da organização

PRINCIPAIS  

ANÁLISES

O Alto Desempenho é extremamente dependente de uma estratégia financeira. O acesso a recursos financeiros abrange muitos elementos e depende do tipo de parceiro que se busca estabelecer uma relação de longo prazo. A correta abordagem ao mercado de capitais é decisiva para o sucesso de um Plano de Estruturação e o consequentemente aumento do desempenho do negócio.

 

  1. Avaliações econômico-financeiras

  2. Avaliações do ativo imobilizado

  3. Avaliação de intangíveis

  4. Modelagem e projeções financeiras

  5. Estudos de viabilidade

  6. Análise de potenciais investidores (Institucionais e/ou Estratégicos)

  7. Avaliação de estratégias para empresas em recuperação judicial

Quer garantir descontos e prazos especiais no volta às aulas do seu filho em 2022 (14 x 21