Soluções modernas
para o seu negócio em constante crescimento.
Metodologias eficazes e capazes de prover a obtenção do Alto Desempenho.
AVALIAÇÃO COMPLEMENTAR
Quando necessário, a Exceler procederá no sentido de avaliar outras situações internas e externas envolvendo importantes aspectos tais como:
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Gestão de riscos (operacionais, sistemas etc)
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Coordenação de auditoria de demonstrações financeiras e Due dilligence contábil
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Diagnóstico da situação tributária e trabalhista, Renegociação com o fisco
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Planejamento tributário
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Análise de Business Process Outsourcing
AVALIAÇÃO EXTERNA
Feito o diagnóstico inicial, serão analisados outros aspectos de maneira a considerar demais possibilidades envolvendo outras companhias como:
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Compra de empresas e/ou segmento de negócios
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Venda de empresas e/ou segmento de negócios
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Joint Ventures
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Alianças estratégicas
AVALIAÇÃO INTERNA
A EXCELER combina um conjunto de conhecimentos com experiência empresarial, estando habilitada a realizar, a partir de roadmaps, uma total avaliação de um empreendimento e os diversos aspectos a ele relacionados, gerando uma visão clara sobre os Value Drivers.
A partir do entendimento da realidade da empresa e do mercado na qual ela se insere, são avaliados variados aspectos estratégicos da organização, tais como:
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Mercado de Atuação
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Modelo Societário
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Estratégia Corporativa
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Modelo de Negócio
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Resultados Financeiros
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Modelo de Gestão
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Estrutura Organizacional
IMPLEMENTAÇÃO
Identificada a melhor estratégia de geração valor, sua implantação passará por meticulosa avaliação, uma vez que a capacidade de coordenação e execução tornam-se fatores determinantes para o sucesso.
É fundamental uma ampla gama de capacitações e realizações de sucesso, que garantam a elaboração e Implementação de um Plano Ação Estratégico com complementaridade e sinergia nas várias frentes de trabalho que o processo exige.
O "Strategic Project Office" é a metodologia da Exceler, o que garante a efetiva gestão de um Plano de Estruturação.
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O Strategic Project Office (SPO) é a metodologia que a Exceler recomenda para um Projeto de Estruturação de sucesso.
A gestão de situações complexas exige a coordenação de um conjunto de capacitações e recursos que devem ser complementares e sinérgicos. É necessário, portanto, possuir experiência prática de implantação de uma estratégia que possa efetivamente gerir múltiplas especializações.
A EXCELER pode proporcionar todos estes atributos às necessidades de sua empresa.
SPO EXCELER
SPO VANTAGENS
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Assessoramento Estratégico ao Top Management
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Coordenação Central do Projeto
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Criação de meios para que a Empresa possa gerenciar seus diferentes projetos e planos de ação, garantindo que a inter-relação entre os mesmos seja efetivamente gerenciada.
SPO - PASSOS PARA IMPLEMENTAÇÃO
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Indicação dos gerentes de projeto
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Definição de escopo do trabalho
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Condução de diagnósticos
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Preparação de planos de execução
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Determinação de atribuições e responsabilidades
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Gerenciamento de mudança organizacional
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Garantir alinhamento estratégico
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Garantir competências
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Garantir consistência metodológica
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Execução dos pilotos e Roll out
SPO - BENEFÍCIOS
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Melhoria da lucratividade
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Otimização da gestão dos diversos projetos
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Redução do custo de gestão de projetos
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Melhoria da qualidade
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Redução do lead time de execução dos projetos
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Diminuição de mudanças de escopo
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Minimização dos riscos dos projetos
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Respostas mais rápidas a mudanças no ambiente de negócios
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Aprimoramento ao alinhar projetos às estratégias corporativas
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Aumento da integração e da sinergia entre projetos minimizando os recursos alocados
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Aumento do envolvimento e do comprometimento das equipes alocadas aos projetos
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Melhor visibilidade e comunicação para toda a organização a respeito da visão e objetivos
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Centralização do expertise e consolidação de atividades especializadas
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Melhor imagem interna e externa sobre o profissionalismo e transparência da organização
PRINCIPAIS ANÁLISES
O Alto Desempenho é extremamente dependente de uma estratégia financeira. O acesso a recursos financeiros abrange muitos elementos e depende do tipo de parceiro que se busca estabelecer uma relação de longo prazo. A correta abordagem ao mercado de capitais é decisiva para o sucesso de um Plano de Estruturação e o consequentemente aumento do desempenho do negócio.
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Avaliações econômico-financeiras
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Avaliações do ativo imobilizado
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Avaliação de intangíveis
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Modelagem e projeções financeiras
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Estudos de viabilidade
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Análise de potenciais investidores (Institucionais e/ou Estratégicos)
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Avaliação de estratégias para empresas em recuperação judicial
